Tools Blog dan SEO

Eksekutif manajemen puncak di perusahaan raksasa seperti Sun Microsystems, Boeing Commercial Airplanes, General Motors dan Hewlett-Packard telah berkelana ke arena blogging. Apa yang mendorong para eksekutif sibuk ini untuk meluangkan waktu dari jadwal sibuk mereka untuk bergabung dalam percakapan di blogosphere? Sederhana, itu adalah keinginan untuk mempromosikan suasana keterbukaan baru dengan karyawan, pemegang saham, pelanggan, prospek dan masyarakat umum dalam proses tidak hanya meningkatkan bisnis tetapi, lebih dari itu, memberikan suara manusia kepada perusahaan.

Bos – Mengapa Blog?

“Apa yang dimulai sebagai eksperimen telah menjadi sarana komunikasi yang penting bagi GM. Ini telah memberi saya, secara pribadi, kesempatan untuk lebih dekat dengan Anda, publik.” Ini adalah kata-kata wakil ketua General Motors Bob Lutz. Blogosphere, pers, dan sebagian besar konstituen GM disetel ke blognya yang mendapat lebih dari 5.000 kunjungan dan 13.000 tampilan halaman sehari.

Dalam istilah yang paling sederhana, blog bisa menjadi jurnal online dan sangat umum. Ini adalah media efektif yang digunakan oleh manajemen puncak untuk berkomunikasi langsung dengan segmen pasar, rekan bisnis, pemegang saham, dan karyawannya. Blog berfungsi sebagai saluran bagi manajemen untuk menjelaskan kepada orang-orang ini bahwa arah dan tindakan serta pandangan yang diambil manajemen adalah demi kepentingan terbaik semua pihak terkait. Melalui blog, CEO atau eksekutif tingkat tinggi memiliki kesempatan untuk berkomunikasi dengan audiens targetnya secara teratur. Eksekutif berada dalam posisi unik untuk mengatur agenda, mengarahkan diskusi dan membentuk pandangan dan opini. Di satu sisi, eksekutif manajemen puncak tampaknya menjadi orang yang logis untuk menulis blog atas nama perusahaan. Tidak ada yang bisa mewakili perusahaan dan merek produk atau layanan lebih baik daripada eksekutif puncak terutama CEO. Mereka berada dalam posisi yang baik untuk mengomentari isu-isu tertentu.

Blogging memberi manajemen cara yang cepat dan hemat biaya untuk melakukan komunikasi dua arah dengan audiens perusahaan. Manajemen dan pelanggan, rekan-rekan industri atau publik semua memiliki kesempatan untuk menanggapi baik di kotak komentar atau blog mereka sendiri. Manajemen ingin mengetahui bagaimana pandangan masyarakat terhadap perusahaan sehingga dapat meningkatkan produk atau jasanya. Mendengarkan dan melibatkan komunitas blogging bisa menjadi cara yang sangat efektif untuk menemukan apa yang dipikirkan audiens yang Anda targetkan tentang perusahaan Anda. Manajemen puncak dapat menggunakan umpan balik, baik dan buruk, untuk keuntungan mereka. Umpan balik ini digunakan untuk meningkatkan produk atau layanan dan sistem. Komunikasi langsung dan terbuka dicapai melalui blogging dapat memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan posisi tinggi dalam industrinya. Blog eksekutif perusahaan juga menyediakan metode cepat dan langsung dalam mengelola penelitian tentang pengalaman pelanggan, persepsi perusahaan, komentar tentang kebijakan dan agenda.

Komentar yang tidak menguntungkan tidak disaring. Manajemen mengevaluasi masukan-masukan ini dan menanggapinya dengan tepat. Wakil ketua GM Bob Lutz menekankan sangat penting untuk menjalankan yang buruk dengan komentar yang baik atau kredibilitas akan terganggu. Di blogosphere, kredibilitas paling penting. Setelah hilang, blog tidak berguna. Memfilter komentar yang tidak menyenangkan menghilangkan esensi dari percakapan yang sebenarnya. Ini sepenuhnya menghilangkan kemungkinan persepsi yang salah tentang produk atau layanan Anda dikoreksi.

Secara keseluruhan, eksekutif manajemen puncak menggunakan blog untuk membantu menghasilkan penjualan sehingga meningkatkan bisnis. Blog membantu mereka mengembangkan suara manusia yang dapat dihubungkan oleh pelanggan, prospek, pemegang saham, rekan industri, karyawan, dan masyarakat umum. Memberikan suara manusia kepada perusahaan adalah penting karena orang pada dasarnya melakukan bisnis di luar hubungan seperti yang mereka lakukan karena harga dan manfaat. Blogging mempromosikan komunikasi dua arah tentang apa yang penting bagi perusahaan dan komunitas – dialog yang lebih sering membangun hubungan kerja.

Blog Eksekutif yang Efektif

Dibutuhkan kombinasi gairah, kepribadian, keahlian di bidangnya, kecerdasan dan kebijaksanaan, kemampuan menulis untuk membuat blog eksekutif layak dibaca. Sebuah blog eksekutif bukan hanya ringkasan siaran pers perusahaan. Agar blog menjadi efisien, hindari posting yang terbaca seperti siaran pers. Blogging lebih informal dan dengan demikian lebih mudah untuk membawa pembaca ke dalam percakapan. Blogger eksekutif disarankan untuk bersikap pribadi sambil mempertimbangkan bahwa tingkat kepatutan tertentu diperlukan.

Blog sangat cocok untuk para eksekutif karena titik fokusnya adalah pada materi pelajaran yang ahli. Blog yang efektif memungkinkan eksekutif untuk menangani masalah bisnis dan menjelaskan masalah industri atau perusahaan besar. Agar blog eksekutif berhasil, blog harus selalu mencerminkan keyakinan dan suara eksekutif, bukan humas atau departemen hukum. Ini bisa sangat sulit karena seorang blogger eksekutif telah menambahkan tanggung jawab untuk mengawasi apa yang dia katakan, dengan mengingat sekuritas, aturan pengungkapan. Blog eksekutif terbaik adalah yang ditulis oleh eksekutifnya

diri sendiri. Sulit untuk bersikap transparan ketika blogger lain memposting opini tentang tren industri atau perusahaan yang tidak ada hubungannya dengan dia.

Blog yang efektif menggunakan entri yang pendek namun ringkas dan berkala daripada kertas putih yang panjang dan membosankan. Bahkan, beberapa blog yang luar biasa adalah yang hanya memiliki satu atau dua kalimat dengan tautan yang mengarahkan pembaca ke artikel terkait.

Seorang blogger eksekutif yang baik hanya berfokus pada dua atau tiga poin penting. Itu kemudian dipindai dan dikoreksi oleh anggota staf yang mengerti blog. Dia juga harus mengatur konten blognya. Direkomendasikan untuk mengatur masalah perusahaan dan industri yang ingin dia tangani dari waktu ke waktu untuk membangun kekompakan. Mengkategorikan entri dengan kata kunci yang relevan dapat menghasilkan peringkat mesin pencari yang lebih tinggi. Entri baru harus diposting secara teratur, setidaknya dua hingga tiga kali seminggu. Tidak ada yang lebih buruk daripada mengunjungi blog yang belum diperbarui.

Beberapa eksekutif menyewa jasa perusahaan hubungan masyarakat untuk menyusun strategi blog dan kadang-kadang membantu mereka mempertahankan sisi teknis blogging. Yang lain memiliki staf komunikasi internal untuk menangani logistik bagi mereka. Beberapa eksekutif menulis entri di BlackBerry mereka atau mengirim email kepada mereka. Lebih penting lagi, para eksekutif mengklaim bahwa mereka menulis blog mereka sendiri secara pribadi dengan sedikit atau tanpa pengeditan dari departemen hubungan masyarakat atau komunikasi.

Akhirnya, untuk mendapatkan kredibilitas di blogosphere, seorang blogger eksekutif juga harus menerima komentar, baik atau tidak dengan sebutir garam. Ini juga berarti memiliki berita buruk tentang perusahaan. Seperti yang ditekankan oleh Seth Godin, guru pemasaran dan penulis buku laris, blog eksekutif bekerja paling baik jika didasarkan pada keterusterangan, urgensi, ketepatan waktu, kesembronoan, kontroversi, dan kegunaan,

Dengan membanjirnya pembaca yang mengunjungi blog, mengharapkan lebih banyak eksekutif manajemen puncak blogging untuk meningkatkan bisnis.

Eksekutif manajemen puncak di perusahaan raksasa seperti Sun Microsystems, Boeing Commercial Airplanes, General Motors dan Hewlett-Packard telah berkelana ke arena blogging. Apa yang mendorong para eksekutif sibuk ini untuk meluangkan waktu dari jadwal sibuk mereka untuk bergabung dalam percakapan di blogosphere? Sederhana, itu adalah keinginan untuk mempromosikan suasana keterbukaan baru dengan karyawan, pemegang saham, pelanggan, prospek dan masyarakat umum dalam proses tidak hanya meningkatkan bisnis tetapi, lebih dari itu, memberikan suara manusia kepada perusahaan.

Bos – Mengapa Blog?

“Apa yang dimulai sebagai eksperimen telah menjadi sarana komunikasi yang penting bagi GM. Ini telah memberi saya, secara pribadi, kesempatan untuk lebih dekat dengan Anda, publik.” Ini adalah kata-kata wakil ketua General Motors Bob Lutz. Blogosphere, pers, dan sebagian besar konstituen GM disetel ke blognya yang mendapat lebih dari 5.000 kunjungan dan 13.000 tampilan halaman sehari.

Dalam istilah yang paling sederhana, blog bisa menjadi jurnal online dan sangat umum. Ini adalah media efektif yang digunakan oleh manajemen puncak untuk berkomunikasi langsung dengan segmen pasar, rekan bisnis, pemegang saham, dan karyawannya. Blog berfungsi sebagai saluran bagi manajemen untuk menjelaskan kepada orang-orang ini bahwa arah dan tindakan serta pandangan yang diambil manajemen adalah demi kepentingan terbaik semua pihak terkait. Melalui blog, CEO atau eksekutif tingkat tinggi memiliki kesempatan untuk berkomunikasi dengan audiens targetnya secara teratur. Eksekutif berada dalam posisi unik untuk mengatur agenda, mengarahkan diskusi dan membentuk pandangan dan opini. Di satu sisi, eksekutif manajemen puncak tampaknya menjadi orang yang logis untuk menulis blog atas nama perusahaan. Tidak ada yang bisa mewakili perusahaan dan merek produk atau layanan lebih baik daripada eksekutif puncak terutama CEO. Mereka berada dalam posisi yang baik untuk mengomentari isu-isu tertentu.

Blogging memberi manajemen cara yang cepat dan hemat biaya untuk melakukan komunikasi dua arah dengan audiens perusahaan. Manajemen dan pelanggan, rekan-rekan industri atau publik semua memiliki kesempatan untuk menanggapi baik di kotak komentar atau blog mereka sendiri. Manajemen ingin mengetahui bagaimana pandangan masyarakat terhadap perusahaan sehingga dapat meningkatkan produk atau jasanya. Mendengarkan dan melibatkan komunitas blogging bisa menjadi cara yang sangat efektif untuk menemukan apa yang dipikirkan audiens yang Anda targetkan tentang perusahaan Anda. Manajemen puncak dapat menggunakan umpan balik, baik dan buruk, untuk keuntungan mereka. Umpan balik ini digunakan untuk meningkatkan produk atau layanan dan sistem. Komunikasi langsung dan terbuka dicapai melalui blogging dapat memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan posisi tinggi dalam industrinya. Blog eksekutif perusahaan juga menyediakan metode cepat dan langsung dalam mengelola penelitian tentang pengalaman pelanggan, persepsi perusahaan, komentar tentang kebijakan dan agenda.

Komentar yang tidak menguntungkan tidak disaring. Manajemen mengevaluasi masukan-masukan ini dan menanggapinya dengan tepat. Wakil ketua GM Bob Lutz menekankan sangat penting untuk menjalankan yang buruk dengan komentar yang baik atau kredibilitas akan terganggu. Di blogosphere, kredibilitas paling penting. Setelah hilang, blog tidak berguna. Memfilter komentar yang tidak menyenangkan menghilangkan esensi dari percakapan yang sebenarnya. Ini sepenuhnya menghilangkan kemungkinan persepsi yang salah tentang produk atau layanan Anda dikoreksi.

Secara keseluruhan, eksekutif manajemen puncak menggunakan blog untuk membantu menghasilkan penjualan sehingga meningkatkan bisnis. Blog membantu mereka mengembangkan suara manusia yang dapat dihubungkan oleh pelanggan, prospek, pemegang saham, rekan industri, karyawan, dan masyarakat umum. Memberikan suara manusia kepada perusahaan adalah penting karena orang pada dasarnya melakukan bisnis di luar hubungan seperti yang mereka lakukan karena harga dan manfaat. Blogging mempromosikan komunikasi dua arah tentang apa yang penting bagi perusahaan dan komunitas – dialog yang lebih sering membangun hubungan kerja.

Blog Eksekutif yang Efektif

Dibutuhkan kombinasi gairah, kepribadian, keahlian di bidangnya, kecerdasan dan kebijaksanaan, kemampuan menulis untuk membuat blog eksekutif layak dibaca. Sebuah blog eksekutif bukan hanya ringkasan siaran pers perusahaan. Agar blog menjadi efisien, hindari posting yang terbaca seperti siaran pers. Blogging lebih informal dan dengan demikian lebih mudah untuk membawa pembaca ke dalam percakapan. Blogger eksekutif disarankan untuk bersikap pribadi sambil mempertimbangkan bahwa tingkat kepatutan tertentu diperlukan.

Blog sangat cocok untuk para eksekutif karena titik fokusnya adalah pada materi pelajaran yang ahli. Blog yang efektif memungkinkan eksekutif untuk menangani masalah bisnis dan menjelaskan masalah industri atau perusahaan besar. Agar blog eksekutif berhasil, blog harus selalu mencerminkan keyakinan dan suara eksekutif, bukan humas atau departemen hukum. Ini bisa sangat sulit karena seorang blogger eksekutif telah menambahkan tanggung jawab untuk mengawasi apa yang dia katakan, dengan mengingat sekuritas, aturan pengungkapan. Blog eksekutif terbaik adalah yang ditulis oleh eksekutifnya

diri sendiri. Sulit untuk bersikap transparan ketika blogger lain memposting opini tentang tren industri atau perusahaan yang tidak ada hubungannya dengan dia.

Blog yang efektif menggunakan entri yang pendek namun ringkas dan berkala daripada kertas putih yang panjang dan membosankan. Bahkan, beberapa blog yang luar biasa adalah yang hanya memiliki satu atau dua kalimat dengan tautan yang mengarahkan pembaca ke artikel terkait.

Seorang blogger eksekutif yang baik hanya berfokus pada dua atau tiga poin penting. Itu kemudian dipindai dan dikoreksi oleh anggota staf yang mengerti blog. Dia juga harus mengatur konten blognya. Direkomendasikan untuk mengatur masalah perusahaan dan industri yang ingin dia tangani dari waktu ke waktu untuk membangun kekompakan. Mengkategorikan entri dengan kata kunci yang relevan dapat menghasilkan peringkat mesin pencari yang lebih tinggi. Entri baru harus diposting secara teratur, setidaknya dua hingga tiga kali seminggu. Tidak ada yang lebih buruk daripada mengunjungi blog yang belum diperbarui.

Beberapa eksekutif menyewa jasa perusahaan hubungan masyarakat untuk menyusun strategi blog dan kadang-kadang membantu mereka mempertahankan sisi teknis blogging. Yang lain memiliki staf komunikasi internal untuk menangani logistik bagi mereka. Beberapa eksekutif menulis entri di BlackBerry mereka atau mengirim email kepada mereka. Lebih penting lagi, para eksekutif mengklaim bahwa mereka menulis blog mereka sendiri secara pribadi dengan sedikit atau tanpa pengeditan dari departemen hubungan masyarakat atau komunikasi.

Akhirnya, untuk mendapatkan kredibilitas di blogosphere, seorang blogger eksekutif juga harus menerima komentar, baik atau tidak dengan sebutir garam. Ini juga berarti memiliki berita buruk tentang perusahaan. Seperti yang ditekankan oleh Seth Godin, guru pemasaran dan penulis buku laris, blog eksekutif bekerja paling baik jika didasarkan pada keterusterangan, urgensi, ketepatan waktu, kesembronoan, kontroversi, dan kegunaan,

Dengan membanjirnya pembaca yang mengunjungi blog, mengharapkan lebih banyak eksekutif manajemen puncak blogging untuk meningkatkan bisnis.